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如何做好教育培训

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        “第一教研”月末的词汇晋级测评培训和教学师训在紧锣密鼓地准备着,感谢我的伙伴们昨天一直和校长们沟通到很晚,一直在努力的工作中。我在和一些校长的沟通中,得到一些校长的想法,提到较多地问题大致有如下三个:

        1.中高考改革问题。给培训学校的招生冲击很大,特别是市县级城市更是如此,每周都在掉学生,很苦恼。现实如此,只能寻求出路,不停的并班,整合学员,高端的课程逐渐拿掉,加一些新的项目,加盟费、书费又是一笔开销!
        2.教师问题。培训行业是女性大军独挡大半边天,结婚生子成为培训校长心头一大坎,培训完没多长时间,马上就怀孕,上不了课,甚至不停有离职员工,新人还上不了!
        3.忙着招生没有时间参会。

        基于以上几个问题,我倒是有自己的几点想法。从在圣桥那天起,我接触到的第一句就是“做真正的教育”,我不懂这样大的话,是否是一个小小培训学校夸此海口?但六年时间过去,我从一个前台咨询员,到市场专员,再到市场经理,再到目前总校的项目经理,慢慢的我懂得了做教育在做什么,做的是一份责任,和一份坚持。我懂得里校长总强调的圣桥名称的含义是“让孩子 ‘心灵连广宇’和‘性灵出万象’而不仅仅是分数,懂得了圣桥校训“判天地之美,析万物之理”的大概内涵,懂得了圣桥的教育理念。我知道分校岗位工作的辛苦,工作时间很长,很辛苦,而大家都一直在努力的原因就是做真正的教育。分校做市场的同事,每天早晚得到学校门口地推宣传,晚上值班七八点才能下班,几年前我在分校任市场经理,我清楚地记得冬季的假期班招生,赶家长会宣传,我们分校的三个管理都是女孩,连着几天在全日制学校家长会时在外面宣传,手脚冻得没有知觉,手伸不出来,家长不爱接传单。但我们还是坚持对家长介绍我们的假期班,返回学校后三人曾抱头痛哭,当时哭并非觉得苦,而是被冻哭,但最后我们创下这个校区历史新高业绩。我们用真诚打动家长,用教师实实在在高水平的教学说服家长,招好寒暑假短期班,再短期转长期成为我们长期班的学员,很多学员至今还多年一直跟圣桥共同成长,现在他们的英语交流超级棒,一些学员已经成为响当当的全市英语尖子。
        我相信很多学校都在急着利用各种活动招生,可能比圣桥宣传做的更好,也可能更艰苦。但在分校几年的磨练使我深知,没有百分百无故忠诚你的家长,只有百分百的教学质量,能留在你学校跟随你几年学习的学生,不是因为你活动做的好,而是你的教学能让家长由不知道你到赞叹你,能让她的孩子成为尖子生,只有这样学员和家长才会一路跟随你。所以,做真正的教育和最优的教学质量才是硬道理!
        有的校长也许看了我写的东西会质疑:“怎么圣桥的教学质量是最好的?”,面对不熟悉的同行这样的质疑,我可以很负责说:圣桥的教育理念和教学绝对是最好的,不仅打动了我们员工稳定而积极地工作,也打动了家长把孩子送来放心地学习下去。圣桥的教学绝对是全国最强的,这是用培训出的学员来说明的。只有学员群体最强,才真的体现是教学最强!
        小女子不才,在培训行业摸爬滚打有几年,跟校长们比是自行惭愧,但各地参加全国会议也有很多次,多少也摸出点点门道,我始终坚信真正的给全国培训培训的最好培训师必须有三点:一是一线教师,二是必须具有带出大批精英学员的丰富经验,三是必须有做教育的良知。三点缺一不可,只有这样才可称为名师。如果作为培训师站在全国舞台上没有自己的培训学校,或者没有培育出响当当的优秀学生,或者没有好的教育理念及人格魅力,怎么给其他培训学校骨干教师进行培训?圣桥这三点都做到了,所以圣桥团队异常稳定,教学质量最高。
        我的微信圈几乎都是培训行业的校长及老师,很多熟悉我的校长都记得我的名字,亲切的叫我晨曦,这一刻是我最开心的时刻,他们这样叫我,是很认可我。我知道这是学校给我的,没有圣桥,谁又会记得我?所以,作为员工我想跟校长们说,心甘情愿的付出,勤勤恳恳的工作是建立在相互信任,共同努力的基础上,更是建立在“教育”二字的基础上。领导是员工的坐标,领导对教育领悟的厚度就是我们员工舞台的厚重,这个舞台越厚重,我们越稳定,越有稳固的空间和待遇,而我们员工的稳定成长决定了企业的长度。正是这样,圣桥一些生宝宝的同事,几乎都是休3、4个月就返岗,重新开班带学生或管理岗,积极投入到工作中。因为每周都会有全国各地的校长来圣桥交流,每一次里校长都热情招待介绍经验,以至于他很多的工作都要搁下来,开始我不理解为什么校长拿出那么多时间说什么是真正的教育,帮助其他学校出谋划策,而不是介绍自己的项目,慢慢的我懂了我们需要做的理念的推广,需要教育格局的创新。
        让我说最佩服的人,不是名人明星而是我的同事们,我身边有很多值得我学习的伙伴我信赖的朋友。项目组蒋老师、李老师,分校校长温老师、阎老师,研究中心柴老师、蔡老师,企划杨老师,等等,还有我最敬爱的纪颖老师等超级棒的教师团队,尤其是纪老师是一个培训学校的教学校长,却能用超强的教学实力被辽宁省教育厅给下聘书聘为教辅资料评审专家,被沈阳市教育局与公办教师一起评为英语学科骨干带头教师,这可能在全国没有几个。圣桥同事每一个都能力无限,她们激情活力,博古通今,创意无限,教学一流。正是有一群这样的创业者构成了圣桥,成就了圣桥的今天,才有在全国领先的最好的学生,才有一本本精致的教学资料被研发印刷出来。我希望有更多人了解圣桥,传播我们的教育理念和教学,赢得社会上所有人对教育培训从业者的尊重!能这样做好教育的培训学校,一定会像圣桥一样按计划地稳定地发展下去。
        说这些不是因为我是圣桥的员工我在捧圣桥,更多的是觉得我很庆幸来到圣桥工作,使自己慢慢开始对教育有些思考,而不是空谈表面的教育,工作不再是赚钱的营生而是追逐的理想,可能未来中国教育真的得靠民间教育家努力,每一个培训行业的校长,每一个老师可能都是中国教育改革的开路者。